De organisatiecultuur binnen onze instelling is de taakcultuur. Onze instelling is gericht op het oplossen van problemen waarbij ieder hun eigen specialisatie uitvoert.
Er wordt veel samen gewerkt om tot een mooi eindresultaat te komen. Ons eindresultaat is het begeleiden en ondersteunen van kinderen om ze een leuke dag bezorgen zonder zorgen.
De manager en de hoofdleidsters zetten de leidsters en de pedagogen zo goed mogelijk in op taken die ze het beste aankunnen voor het begeleiden en ondersteunen van de kinderen. Ook zullen de manager en de hoofdleidster er scherp op toezien dat de individuele (de leidsters, pedagogen, administratieve en financiële werknemers) en organisatorische doelstelling zoveel mogelijk op elkaar aansluit zodat zij zelf kunnen ontwikkelen, maar zodat ook de instelling zich kan ontwikkelen.

Rituelen
De werknemers communiceren formeel en informeel met elkaar. Ze praten als collega’s informeel met elkaar, maar tijdens belangrijke gesprekken praten ze formeel met elkaar.

Symbolen
De werknemers hebben allemaal kleding aan van de instelling, zodat het zichtbaar is voor de buitenwereld dat ze werken bij “De Boeve Bende”. We hebben een blazer en T-shirts van de instelling met ons logo.

Helden
Onze held van onze instelling is hoogleraar pedagogiek; Micha de Winter.