Organogram

De directeur van onze instelling is veelomvattend. Hij is een manager, vertrouwenspersoon en een inspirerend leider. De directeur stuurt de hoofdleidster, de Medezeggenschapsraad (MR) en de manager aan.
De medezeggenschapsraad heeft met de directeur contact over hoe het gaat op de instelling en waar we als instelling aan gaan werken.

De manager heeft de verantwoordelijkheid over de administratief medewerker, financiële administratie en personeelszaken. De manager houdt de administratie, financiële administratie en personeelszaken in de gaten en zorgt dat alles goed verloopt.
De administratie, financiële administratie en personeelszaken hebben onderling ook weer contact en zorgen dat de administratie van de instelling overzichtelijk en up-to-date is.

De medezeggenschapsraad bestaat uit ouders/verzorgers van de cliënten en de hoofdleidster. Zij hebben contact met de manager over de instelling. De medezeggenschapsraad houdt zich bezig met de vragen; Wat gaat er goed en wat niet? Waar gaan we aan werken als organisatie? De medezeggenschapsraad speelt dit toe naar de manager. De manager zorgt dat wanneer de medezeggenschapsraad problemen constateren dat deze problemen worden opgelost.

De hoofdleidster krijgt de verantwoordelijkheid over de pedagogen en pedagogische werker. De hoofdleidster zorgt dat het op de instelling allemaal goed loopt en heeft functionering gesprekken over de medewerkers met de directeur.

De pedagoog ontwikkeling stimulering, pedagoog zorg kinderen en de pedagogische medeweker hebben contact met elkaar over de cliënten. Zij maken samen een handelingsplan voor de cliënten. De pedagogen bespreken welke cliënten er speciale aandacht nodig hebben en voor welke cliënten er extra begeleiding nodig is.
De plannen die voor de cliënten worden gemaakt worden doorgenomen met de hoofdleidster. De hoofdleidster is hoofdverantwoordelijk en zorgt dat de begeleiding goed verloopt.